Reconversion professionnelle : les réalités que j’observe sur le terrain

Quand on parle de reconversion professionnelle, beaucoup imaginent une scène assez simple.

Une personne quitte son métier.

Trouve sa vocation.

Puis démarre une nouvelle vie professionnelle pleine de sens.

Honnêtement, ce n’est presque jamais ce que je vois sur le terrain.

Les personnes que j’accompagne ne viennent généralement pas avec une idée claire.

Elles arrivent souvent avec :

• du brouillard
• de la fatigue
• des doutes
• des contradictions
• et beaucoup de questions.

Elles ne savent pas forcément où elles veulent aller.

Elles savent surtout qu’elles ne peuvent plus continuer exactement comme avant.

Et c’est très différent. Pour beaucoup, le premier besoin n’est pas de trouver immédiatement un nouveau métier.

C’est d’abord de retrouver de la clarté sur leur situation professionnelle.

C’est précisément ce que permet un bilan de compétences à Nantes lorsqu’il est utilisé comme un véritable outil de réflexion et de décision. 

La plupart des personnes ne veulent pas forcément changer de métier

C’est probablement l’une des plus grandes surprises.

Beaucoup de personnes me disent : « Je pense à une reconversion. »

Puis, au fil des échanges, on réalise que le problème n’est pas toujours le métier.

Parfois c’est :

• l’entreprise
• le management
• l’environnement
• le rythme
• le niveau d’autonomie
• ou les conditions de travail.

Certaines personnes aiment encore profondément leur métier.

Mais elles ne supportent plus le contexte dans lequel elles l’exercent.

Changer de voie n’est donc pas toujours la réponse.

Parfois, il faut d’abord comprendre la vraie question. 

Beaucoup attendent un déclic qui ne vient jamais

C’est un autre phénomène que j’observe régulièrement.

Les personnes attendent :

• d’être sûres
• de ne plus avoir peur
• d’avoir une idée parfaite
• ou de ressentir une évidence absolue.

Alors elles attendent.

Pendant des mois.

Parfois pendant des années.

Le problème, c’est que les transitions professionnelles fonctionnent rarement comme ça.

La plupart des décisions importantes se prennent avec des informations incomplètes, des doutes et une part d’incertitude.

Nous avons développé ce sujet dans notre article : beaucoup de gens attendent un déclic qui ne viendra jamais.

Le vrai blocage n’est pas toujours le manque de courage

On entend souvent : « Il faut oser. »

Honnêtement, je trouve cette phrase un peu courte.

Parce que les personnes que j’accompagne ne manquent généralement pas de courage.

Elles manquent surtout de clarté, de visibilité, de repères et parfois d’un espace pour réfléchir correctement.

Le cerveau supporte mal le flou.

Alors il produit naturellement :

• de l’hésitation
• des scénarios catastrophes
• des reports de décision
• et beaucoup de fatigue mentale.

Ce n’est pas forcément un problème de courage.

C’est souvent un problème de clarification.

Dans ce type de situation, un accompagnement de carrière permet souvent de remettre de l’ordre dans les réflexions et de retrouver une capacité de décision plus sereine. 

Les meilleures décisions arrivent rarement dans l’urgence

Sur le terrain, je constate également quelque chose d’intéressant.

Les décisions prises uniquement sous le coup de l’épuisement ou de la colère sont rarement les meilleures.

Lorsque quelqu’un est à bout, il cherche surtout à sortir de la souffrance.

Pas forcément à construire une trajectoire cohérente.

C’est pour cela que prendre du recul devient souvent indispensable.

Parce qu’une reconversion réussie ne repose pas uniquement sur l’envie de quitter quelque chose.

Elle repose aussi sur la capacité à construire quelque chose derrière.

Changer de voie ne signifie pas repartir de zéro

C’est probablement la croyance qui bloque le plus de monde.

Beaucoup pensent : « Si je change, je vais perdre tout ce que j’ai construit. »

Pourtant, les reconversions les plus cohérentes s’appuient souvent sur :

• les expériences passées
• les compétences transférables
• les centres d’intérêt existants
• et les apprentissages déjà acquis.

Le sujet n’est pas d’effacer son parcours.

Le sujet est souvent de le relire autrement. 

Ce que je vois le plus souvent après un travail de clarification

Contrairement aux idées reçues, tout le monde ne repart pas avec un nouveau métier.

Certaines personnes repartent avec une reconversion. D’autres avec un projet de formation ou une évolution interne. D’autres encore avec une création d’activité.

Mais beaucoup repartent surtout avec :

• davantage de clarté
• une décision assumée
• une meilleure compréhension d’elles-mêmes
• et une trajectoire plus cohérente.

Et honnêtement, c’est souvent là que les choses commencent réellement à bouger. 

« Les personnes qui changent de voie ne trouvent pas toujours immédiatement la bonne direction. Elles commencent souvent par comprendre pourquoi l’ancienne ne leur correspond plus. »

Foire Aux Questions 

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A propos de Frédéric Frouin

Fondateur de Trois Cent Onze Recrutement & Conseil.

J’accompagne les candidats, les entreprises et les professionnels en réflexion autour :

• du recrutement

• des trajectoires professionnelles

• du bilan de compétences

• et de l’évolution de carrière.

Mon approche repose sur une vision terrain, humaine et concrète du monde professionnel, avec une spécialisation dans les problématiques de lisibilité de parcours, de projection professionnelle et de décision de carrière.