Bilan de compétences à Vertou : faire le point avant de décider de la suite

Vous habitez Vertou et vous avez besoin de remettre de la clarté dans votre parcours

Les personnes qui commencent un bilan de compétences n’arrivent pas toujours avec un projet de reconversion clairement défini.

Certaines savent surtout qu’elles ne veulent plus continuer exactement comme avant. D’autres envisagent une évolution, mais hésitent entre plusieurs directions. D’autres encore aiment toujours leur métier, mais ne se reconnaissent plus dans leur entreprise, leur environnement ou leur rythme de travail.

Dans ces situations, le premier travail ne consiste pas à chercher immédiatement un nouveau métier. Il consiste à comprendre ce qui doit réellement changer.

Un poste ? Une entreprise ? Un secteur ? Le niveau de responsabilité ? L’environnement de travail ? Ou plus profondément le métier lui-même ?

C’est cette clarification qui permet d’éviter de prendre une décision importante à partir d’un simple ras-le-bol.

Pour comprendre plus largement le fonctionnement de la démarche, vous pouvez également consulter la page principale consacrée au bilan de compétences à Nantes et dans la métropole.

Un bilan de compétences ne consiste pas à enchaîner les tests

Les tests peuvent apporter des informations intéressantes sur vos centres d’intérêt, vos motivations, votre fonctionnement ou certaines préférences professionnelles.

Mais ils restent des outils.

Ils ne connaissent ni votre histoire, ni vos contraintes, ni ce que vous êtes prêt à changer aujourd’hui.

Pendant le bilan, nous revenons donc en profondeur sur votre parcours, les situations dans lesquelles vous avez fonctionné efficacement, celles qui vous ont progressivement démotivé, les compétences que vous souhaitez continuer à utiliser et les critères qui deviennent aujourd’hui importants pour vous.

Les outils sont sélectionnés selon votre situation et leurs résultats sont travaillés ensemble. Ils servent à enrichir la réflexion, pas à décider de votre avenir professionnel à votre place.

Le regard du recrutement permet aussi de tester la réalité des pistes

Une piste professionnelle peut sembler parfaitement cohérente lorsqu’on l’imagine.

Elle peut devenir beaucoup moins évidente lorsque l’on regarde les compétences demandées, le niveau de rémunération, les conditions d’accès au métier ou la réalité des recrutements.

À l’inverse, certaines personnes sous-estiment fortement la transférabilité de leurs compétences parce qu’elles raisonnent uniquement à partir de leur intitulé de poste actuel.

Mon activité de recruteur me permet d’apporter ce regard complémentaire pendant le bilan. Lorsque plusieurs pistes émergent, nous ne nous demandons pas seulement si elles vous attirent. Nous cherchons aussi à comprendre comment votre parcours peut être lu par une entreprise, quelles compétences sont transférables et ce qu’il faudra éventuellement acquérir pour rendre le projet crédible.

C’est l’un des éléments qui différencie mon approche d’un bilan reposant essentiellement sur l’introspection.

Comment se déroule votre bilan de compétences ?

Le bilan comprend 24 heures dont 14 heures d’accompagnement individuel réparties sur sept séances, auxquelles peut s’ajouter du travail personnel entre les rendez-vous.

Cette organisation permet de ne pas concentrer toute la réflexion pendant les entretiens. Entre deux séances, vous pouvez avoir besoin d’effectuer des recherches, d’analyser des offres, de rencontrer un professionnel ou simplement de laisser mûrir certaines questions.

Si vous souhaitez connaître précisément les objectifs, le contenu, les méthodes et les modalités de l’accompagnement, vous pouvez également consulter le programme complet du bilan de compétences.

Avant de commencer : vérifier que le bilan est réellement adapté

Nous commençons par un entretien préalable gratuit et sans engagement.

Cet échange permet de comprendre votre situation, les questions que vous vous posez et ce que vous attendez éventuellement d’un bilan de compétences.

Il sert également à vérifier que ce format correspond réellement à votre besoin.

Si votre projet est déjà très clair et que votre difficulté concerne plutôt votre stratégie, votre positionnement ou la mise en œuvre de la suite, un autre accompagnement peut être plus pertinent.

Les premières séances : comprendre avant de chercher

Nous reprenons votre parcours, vos expériences, vos compétences, vos motivations et les situations professionnelles qui ont progressivement construit votre manière de travailler.

Nous cherchons aussi à identifier ce qui s’est modifié au fil du temps.

Des critères qui avaient peu d’importance il y a dix ans peuvent devenir essentiels aujourd’hui. À l’inverse, certaines aspirations peuvent avoir perdu de leur importance.

Cette étape permet de construire des critères de décision suffisamment précis avant d’explorer les possibilités.

Les séances suivantes : explorer puis confronter les pistes

Nous faisons émerger différentes hypothèses professionnelles puis nous les testons.

Selon les pistes, cela peut passer par l’analyse d’offres d’emploi, des recherches sur les métiers, l’identification des compétences attendues, la vérification des besoins de formation ou des échanges avec des professionnels du secteur envisagé.

Le but n’est pas d’accumuler dix idées.

Il est progressivement de comprendre lesquelles méritent réellement d’être conservées.

La dernière séance : construire la suite

Nous reprenons les enseignements du bilan et construisons un plan d’action.

Vous repartez avec une synthèse personnalisée ainsi qu’une vision plus claire des prochaines étapes : poursuite des investigations, formation, recherche d’emploi, évolution interne ou mise en œuvre progressive d’un nouveau projet.

Faire son bilan quand on habite Vertou : présentiel ou visioconférence ?

Trois Cent Onze est installé à Rezé, dans la métropole nantaise.

Si vous habitez Vertou et souhaitez privilégier les échanges en face-à-face, vous pouvez donc réaliser votre bilan dans mes locaux à Rezé.

Vous pouvez également choisir la visioconférence pour tout ou partie de votre accompagnement lorsque ce format correspond mieux à votre organisation.

Le contenu du bilan reste le même. Ce qui change est surtout la manière dont vous préférez organiser les rendez-vous pendant plusieurs semaines.

Si vous souhaitez réaliser l’intégralité de votre accompagnement à distance, vous pouvez consulter la page consacrée au bilan de compétences en ligne.

Ce que nous pouvons travailler pendant votre bilan

Le contenu n’est pas identique d’une personne à l’autre, mais plusieurs dimensions sont généralement explorées : votre parcours, les compétences développées, vos motivations, vos environnements de travail préférés, vos critères de décision, les pistes envisageables et leur faisabilité.

Nous pouvons également travailler la transférabilité de vos compétences, les formations éventuellement nécessaires ou encore la manière dont votre parcours pourrait être compris dans un autre métier ou un autre secteur.

Le bilan ne consiste donc pas uniquement à répondre à la question « Quel métier pourrais-je faire ? ».

Il permet surtout de répondre plus précisément à trois questions :

Qu’est-ce que je ne veux plus reproduire ?

Qu’est-ce que je veux réellement retrouver ?

Quelles options sont suffisamment réalistes pour devenir des projets ?

Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà un projet

Vous pouvez commencer un bilan avec une idée précise.

Mais vous pouvez aussi arriver avec plusieurs pistes, une simple envie de changement ou aucune idée de métier particulière.

Ce n’est pas un problème.

La démarche est justement conçue pour avancer progressivement à partir de votre situation actuelle. Chercher immédiatement une réponse définitive peut même être contre-productif lorsque le véritable problème n’a pas encore été identifié.

Une personne qui pense vouloir changer de métier peut parfois découvrir que le métier n’est finalement pas le sujet. Le problème peut venir du contexte, du management, des valeurs de l’entreprise, du manque d’autonomie ou de l’absence de perspectives.

À l’inverse, certaines réflexions confirment qu’une évolution plus importante devient nécessaire.

Le bilan sert notamment à faire cette distinction.

Des pistes professionnelles qui doivent aussi tenir compte de votre réalité

Un projet professionnel n’existe jamais indépendamment du reste.

Votre situation géographique, votre mobilité, votre niveau de rémunération, votre équilibre personnel ou le temps que vous êtes prêt à consacrer à une formation peuvent modifier fortement la faisabilité d’une piste.

C’est aussi pour cette raison que je préfère parler de décision professionnelle plutôt que simplement de « métier idéal ».

Une piste peut vous attirer tout en étant peu réaliste aujourd’hui.

Une autre peut au contraire sembler moins évidente au départ, mais correspondre beaucoup mieux à vos compétences, vos contraintes et ce que vous recherchez désormais.

Le rôle du bilan est de mettre ces différents éléments en regard plutôt que d’en privilégier un seul.

Ce avec quoi vous repartez

À la fin du bilan, vous disposez d’une lecture beaucoup plus structurée de votre parcours et des différentes options étudiées.

Vous repartez notamment avec les résultats des outils éventuellement utilisés, les enseignements de vos recherches et enquêtes métiers, une synthèse personnalisée et un plan d’action.

Mais le principal résultat ne devrait pas être le document lui-même.

Vous devez surtout être capable d’expliquer quelle direction vous retenez, pourquoi elle est cohérente avec votre situation et quelles étapes sont nécessaires pour avancer.

Un bilan de compétences encadré et finançable

Le bilan de compétences s’inscrit dans un cadre réglementaire comprenant une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion.

Selon votre situation, différentes possibilités de financement peuvent être envisagées, notamment le Compte Personnel de Formation, l’employeur, France Travail sous certaines conditions ou un financement personnel.

Les règles applicables pouvant évoluer, votre situation peut être examinée lors de l’entretien préalable.

Pourquoi réaliser votre bilan avec Trois Cent Onze ?

Je suis Frédéric Frouin, fondateur de Trois Cent Onze Recrutement & Conseil.

J’accompagne des professionnels qui s’interrogent sur leur parcours et j’interviens également auprès des entreprises dans le cadre de recrutements.

Cette double activité influence ma manière de conduire les bilans.

Je considère qu’un projet professionnel doit répondre à deux exigences : être cohérent avec la personne et pouvoir être confronté à la réalité du marché.

Mon rôle n’est donc pas de vous convaincre de vous reconvertir ni de choisir une piste à votre place. Il est de vous aider à comprendre suffisamment votre situation, vos options et leurs conséquences pour pouvoir décider avec davantage de recul.

Questions fréquentes sur le bilan de compétences à Vertou

Un organisme de formation certifié Qualiopi

Trois Cent Onze Recrutement & Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation et le bilan de compétences.

Le bilan de compétences peut être partiellement pris en charge suivant votre solde CPF.