Bilan de compétences à Orvault : retrouver une direction professionnelle claire
Vous habitez ou travaillez à Orvault et vous vous interrogez sur la suite de votre parcours professionnel ?
Vous n’avez pas forcément envie de tout changer. Vous pouvez continuer à exercer votre métier tout en ayant le sentiment de ne plus vraiment savoir où il vous mène, hésiter entre plusieurs évolutions ou simplement ressentir le besoin de prendre du recul avant une décision importante.
Je vous accompagne dans le cadre d’un bilan de compétences de 24 heures, dont 14 heures d’accompagnement individuel réparties sur 7 séances. Le reste du parcours est consacré au travail personnel, aux recherches et aux investigations réalisées entre les rendez-vous.
Les séances peuvent être réalisées en présentiel dans mes locaux à Rezé ou entièrement à distance en visioconférence.
L’objectif n’est pas de trouver rapidement une nouvelle idée. Il est de comprendre votre situation, faire émerger plusieurs possibilités puis les confronter à votre parcours, vos contraintes et la réalité du marché.
Quand la question n’est pas forcément « quel métier faire ? »
Beaucoup de personnes commencent à réfléchir à un bilan de compétences lorsqu’elles ont le sentiment d’avancer professionnellement sans parvenir à se projeter.
Le travail continue. Le poste peut même être objectivement correct. Mais quelque chose devient progressivement plus difficile à lire : l’envie diminue, les perspectives paraissent moins évidentes ou les choix professionnels deviennent plus compliqués.
Dans cette situation, chercher immédiatement un nouveau métier n’est pas toujours la meilleure première étape.
Il faut d’abord comprendre ce qui ne correspond plus.
Le problème vient-il du métier ? De l’entreprise ? Du management ? De l’environnement de travail ? Du niveau de responsabilité ? Ou simplement du fait que vos priorités professionnelles ont évolué ?
Le bilan permet de faire cette distinction avant de décider.
Pour découvrir plus largement la méthode, vous pouvez consulter la page principale consacrée au bilan de compétences à Nantes et dans la métropole.
Un bilan de compétences ne devrait pas produire une réponse automatique
Les questionnaires et tests peuvent être utiles.
Ils permettent parfois de faire apparaître des motivations, des centres d’intérêt ou des façons de fonctionner que l’on avait du mal à formuler.
Mais ils restent des outils.
Ils ne savent pas ce que vous êtes prêt à changer aujourd’hui, quelles contraintes vous devez intégrer ni pourquoi certaines expériences de votre parcours ont été positives ou difficiles.
Pendant votre bilan, nous revenons donc sur votre parcours professionnel, les situations dans lesquelles vous avez fonctionné efficacement, celles qui vous ont progressivement démotivé et les critères qui comptent désormais davantage dans vos décisions.
Les outils viennent nourrir cette réflexion lorsqu’ils sont utiles. Ils ne choisissent jamais la suite à votre place.
Confronter vos pistes au marché, pas seulement à vos envies
Faire émerger une piste professionnelle est une étape.
Vérifier qu’elle peut réellement devenir un projet en est une autre.
C’est ici que mon activité de recruteur apporte un regard complémentaire au bilan.
Lorsque plusieurs possibilités commencent à apparaître, nous regardons ce que le marché attend réellement : compétences recherchées, expériences transférables, niveau de responsabilité, formation éventuelle, rémunération, conditions de travail ou facilité d’accès au métier.
Certaines pistes deviennent moins intéressantes lorsqu’on les confronte à la réalité.
D’autres, au contraire, apparaissent beaucoup plus accessibles que ce que vous imaginiez parce que votre parcours contient déjà des compétences transférables.
L’objectif est donc de travailler simultanément deux dimensions : ce qui vous correspond et ce qui peut réellement fonctionner professionnellement.
Comment se déroule votre bilan de compétences ?
Le bilan représente 24 heures au total, dont 14 heures d’accompagnement individuel réparties sur sept séances.
Les heures restantes correspondent au travail effectué entre les rendez-vous : exercices, recherches, analyse d’offres, exploration des métiers, préparation ou réalisation d’enquêtes terrain.
Cette organisation est importante. Le bilan ne repose pas uniquement sur ce qui se passe pendant les entretiens. Une partie de la réflexion se construit aussi entre les séances, lorsque vous commencez à confronter certaines hypothèses à la réalité.
Si vous souhaitez consulter le détail des objectifs, méthodes et modalités, vous pouvez également accéder au programme complet du bilan de compétences.
Avant le bilan : vérifier que le format correspond à votre besoin
Nous commençons par un entretien préalable gratuit et sans engagement.
Vous m’expliquez votre situation, ce que vous cherchez aujourd’hui à comprendre et les questions auxquelles vous aimeriez pouvoir répondre.
Cet échange permet aussi de vérifier si un bilan complet est réellement pertinent.
Lorsque la direction professionnelle est déjà claire et que le besoin porte principalement sur le positionnement, la stratégie ou la mise en œuvre du projet, un accompagnement plus ciblé peut parfois suffire.
Les premières séances : comprendre votre parcours et votre situation actuelle
Nous revenons sur votre parcours, vos expériences, vos compétences, vos motivations et les différents environnements professionnels dans lesquels vous avez évolué.
Nous cherchons notamment à comprendre ce qui a réellement compté dans vos choix précédents et ce qui a changé avec le temps.
Un critère secondaire au début d’une carrière peut devenir essentiel quelques années plus tard : autonomie, équilibre, sens, rémunération, responsabilités ou environnement humain.
Cette première phase sert donc à poser des critères de décision précis avant de chercher des solutions.
Les séances suivantes : explorer et vérifier les possibilités
Lorsque nous disposons d’une compréhension suffisamment claire de votre situation, nous faisons émerger plusieurs hypothèses professionnelles.
Nous les approfondissons ensuite en regardant les missions réelles, les compétences demandées, les possibilités d’accès, les éventuelles formations nécessaires et les conditions du marché.
Des enquêtes métiers peuvent également vous permettre d’échanger avec des professionnels qui exercent les fonctions envisagées.
Cette étape évite de baser une décision uniquement sur l’image que vous vous faites d’un métier.
La dernière séance : choisir et préparer la suite
Nous reprenons l’ensemble du travail réalisé et construisons un plan d’action.
Selon votre situation, il pourra concerner une recherche d’emploi, une évolution interne, une formation, une transition progressive ou de nouvelles investigations.
Vous repartez également avec une synthèse personnalisée reprenant les principaux enseignements du bilan.
Vous habitez Orvault : où se déroulent les rendez-vous ?
Trois Cent Onze Recrutement & Conseil est installé à Rezé, dans la métropole nantaise.
Si vous habitez ou travaillez à Orvault, vous pouvez venir réaliser vos séances en présentiel dans mes locaux à Rezé ou choisir un accompagnement entièrement réalisé en visioconférence.
Je préfère être clair : 311 ne dispose pas de cabinet à Orvault.
Plusieurs organismes sont directement implantés dans la commune. Si votre premier critère est de pouvoir réaliser votre bilan à quelques minutes de chez vous, ces solutions peuvent naturellement être plus pratiques.
Si votre choix repose davantage sur la méthode d’accompagnement, le travail individuel et le regard recrutement apporté à vos pistes professionnelles, la distance entre Orvault et Rezé n’empêche pas de réaliser l’ensemble du bilan.
Vous pouvez également choisir le bilan de compétences en ligne si vous souhaitez éviter complètement les déplacements.
Ce que nous pouvons travailler pendant le bilan
Chaque bilan est différent, parce que les questions de départ ne sont pas les mêmes.
Selon votre situation, nous pouvons travailler votre parcours, vos compétences, vos motivations, votre manière de fonctionner, vos critères professionnels actuels et les environnements dans lesquels vous vous sentez le plus à l’aise.
Nous pouvons également analyser la transférabilité de vos compétences, les pistes d’évolution possibles, les écarts entre votre expérience actuelle et les projets envisagés ou les formations nécessaires pour réduire ces écarts.
Le but n’est pas de dresser une liste de dizaines de métiers potentiels.
Il est de faire progressivement émerger quelques possibilités suffisamment cohérentes et réalistes pour mériter d’être étudiées sérieusement.
Vous pouvez commencer sans savoir précisément ce que vous voulez
Il n’est pas nécessaire d’arriver au premier rendez-vous avec un projet.
Certaines personnes ont déjà une idée assez précise et veulent la vérifier. D’autres hésitent entre plusieurs directions. D’autres encore savent simplement qu’elles ne souhaitent plus continuer exactement comme aujourd’hui.
Ces situations sont toutes compatibles avec un bilan.
Le travail consiste justement à ne pas chercher trop vite une solution avant d’avoir compris le problème.
Une personne convaincue de devoir se reconvertir peut parfois découvrir que son métier lui convient encore, mais plus dans son environnement actuel.
À l’inverse, une réflexion plus approfondie peut confirmer qu’un changement de métier devient réellement pertinent.
Le bilan permet de faire cette distinction avec davantage de recul.
Une décision professionnelle doit aussi tenir compte de vos contraintes
Une piste peut être très attirante sur le papier et devenir difficilement compatible avec votre réalité.
Mobilité géographique, rémunération, organisation familiale, temps disponible pour se former ou niveau de risque acceptable font partie de la réflexion.
Il ne s’agit pas d’écarter systématiquement une piste dès qu’elle comporte une contrainte.
Il s’agit de savoir précisément ce qu’elle implique.
C’est aussi pour cette raison que le bilan ne cherche pas à identifier un « métier idéal ».
Il cherche plutôt à construire une décision professionnelle cohérente avec vos aspirations, vos compétences, vos contraintes et le marché.
Ce avec quoi vous repartez
À la fin des sept séances et du travail réalisé entre les rendez-vous, vous disposez d’une lecture plus structurée de votre situation et des différentes options étudiées.
Vous repartez notamment avec les résultats des outils éventuellement utilisés, les enseignements de vos recherches et enquêtes terrain, une synthèse personnalisée et un plan d’action pour la suite.
Mais le principal résultat n’est pas le document final.
Vous devez surtout pouvoir expliquer la direction que vous retenez, pourquoi elle est cohérente et ce que vous devez maintenant faire pour avancer.
Un bilan de compétences encadré et finançable
Le bilan respecte les trois phases prévues par le cadre réglementaire : phase préliminaire, phase d’investigation et phase de conclusion.
Selon votre situation et les conditions applicables au moment de votre demande, plusieurs modalités de financement peuvent être envisagées : Compte Personnel de Formation, employeur, France Travail ou financement personnel.
Trois Cent Onze est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences.
Nous pouvons examiner les modalités correspondant à votre situation pendant l’entretien préalable.
Pourquoi réaliser votre bilan avec Trois Cent Onze ?
Je suis Frédéric Frouin, fondateur de Trois Cent Onze Recrutement & Conseil.
J’accompagne des professionnels qui souhaitent clarifier leur parcours et leurs décisions de carrière tout en continuant à intervenir auprès des entreprises dans le recrutement.
Cette double activité influence directement ma manière de conduire un bilan de compétences.
Je ne cherche pas uniquement à comprendre ce qui pourrait vous intéresser. Nous regardons également comment votre expérience peut être valorisée, ce que les entreprises recherchent, quelles compétences sont transférables et comment une piste professionnelle peut réellement se confronter au marché.
L’objectif n’est jamais de décider à votre place.
Il est de vous donner suffisamment d’éléments, de recul et de vérifications pour que votre décision soit réellement la vôtre.
Vous envisagez un bilan de compétences et vous habitez Orvault ?
Je vous propose de commencer par un entretien préalable gratuit et sans engagement.
Nous faisons le point sur votre situation, les questions que vous cherchez aujourd’hui à résoudre et ce que vous attendez éventuellement du bilan.
Cet échange permet surtout de vérifier que cette démarche correspond réellement à votre besoin avant de vous engager.
Questions fréquentes sur le bilan de compétences à Orvault
Trois Cent Onze possède-t-il des locaux à Orvault ?
Non. Mes locaux sont situés à Rezé, dans la métropole nantaise. Si vous habitez Orvault, vous pouvez réaliser votre bilan en présentiel à Rezé ou entièrement en visioconférence.
Combien de temps dure le bilan de compétences ?
Le bilan représente 24 heures au total, dont 14 heures d’accompagnement individuel réparties sur sept séances. Le reste du temps est consacré au travail personnel, aux recherches et aux investigations entre les rendez-vous.
Puis-je faire un bilan tout en restant en poste ?
Oui. C’est une situation fréquente. Les séances sont organisées sur plusieurs semaines afin de permettre la réflexion et le travail entre les rendez-vous sans nécessiter une rupture immédiate avec votre activité actuelle.
Dois-je déjà avoir un projet avant de commencer ?
Non. Vous pouvez commencer avec plusieurs pistes ou sans direction précise. Le bilan sert justement à faire émerger puis vérifier différentes possibilités.
Le bilan est-il uniquement adapté à une reconversion ?
Non. Il peut également vous aider à réfléchir à une évolution interne, un changement d’entreprise, un nouveau niveau de responsabilité ou simplement à comprendre ce qui doit réellement changer dans votre situation actuelle.
Puis-je réaliser tout mon bilan à distance depuis Orvault ?
Oui. Les sept séances peuvent être réalisées en visioconférence. Le contenu du bilan et le travail réalisé restent les mêmes.
Le bilan de compétences est-il éligible au CPF ?
Oui, sous réserve des règles de financement applicables au moment de votre demande.
Quelle différence entre un bilan de compétences et un accompagnement de carrière ?
Le bilan est particulièrement adapté lorsque vous avez besoin de reprendre largement votre réflexion : parcours, compétences, motivations, critères et pistes professionnelles.
Lorsque la direction est déjà plus claire et que votre besoin porte davantage sur votre positionnement ou la mise en œuvre du projet, l’accompagnement de carrière peut être plus approprié.
Un organisme de formation certifié Qualiopi
Trois Cent Onze Recrutement & Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation et bilan de compétences.
311 fournit les documents nécessaires à l’étude de votre demande de financement (CPF si c’est une initiative personnelle, OPCO si pris en charge par votre société).
